Coaching ist eine professionelle Unterstützungsform, mit deren Hilfe ein Kunde (Coachee) seine individuellen beruflichen Fragestellungen umfassend bearbeiten und lösen kann. Dieser individuelle Entwicklungsprozess hat zum Ziel, die Fähigkeiten und Potenziale des Coachee so zu stärken, dass dieser selber seine Lösungen findet.

Während des Coachingprozesses lernt er so viel über sich, dass er eine ähnliche Fragestellung künftig selbständig und nachhaltig lösen kann. Coaching setzt die Freiwilligkeit des Coachee voraus, sich auf diesen Prozess einzulassen.

Vor dem Coachingprozess 

• Besprechen der möglichen Coaching Themen zwischen Führungskraft und Mitarbeiterin und Mitarbeiter (Warum ein Führungscoaching? Was sind die Themen, Auslöser für ein mögliches Coaching) und Antragsformular an BPL senden
• Suchen eines für die Themenstellungen passenden Coach erarbeiten von Entwicklungsziele und klären der Rahmenbedingungen (Anzahl Sitzungen, Kosten usw.) gemeinsam im "Dreieck" mit Vorgesetzten, Coachee und Coach

Während dem Coachingprozess

• Coaching-Prozess zwischen Coachee und Coach

Nach dem Coachingprozess 

• Evaluation Entwicklungsziele im "Dreieck" (Coach, Coachee, Führungskraft) und bestimmen weiterer Massnahmen